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黨建工作

弘博熱電做實(shí)“黨建+”見(jiàn)成效


中國能源工程集團所屬中機國能電力集團有限公司旗下江蘇弘博熱電有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“弘博熱電”)推進(jìn)“黨建+”系列,黨建引領(lǐng),做實(shí)做細做穩公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新、安全管理各項工作。


黨員先行,讓技改落到實(shí)處

- 向技術(shù)創(chuàng )新要效益 -

年底沖刺階段,弘博熱電總經(jīng)理,同時(shí)也是一名老黨員的毛江水,組織公司黨員和技術(shù)人員帶頭研究,苦思生產(chǎn)效率提升之道。


3臺中繼水泵、2臺循環(huán)水泵、3臺除鹽水泵,可以說(shuō)是這次技改的“主角”。這幾臺“大塊頭”水泵電動(dòng)機,功率大,耗電高。改好了,公司能實(shí)現節電增效。在通盤(pán)調研現場(chǎng)生產(chǎn)情況后,毛江水拍板決定了技改方向。




說(shuō)干就干。召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),論證原理,計算參數……公司技改團隊熱火朝天,干勁十足。其中,耗電量和蒸汽消耗量是設備技改重點(diǎn)關(guān)注的變量,也是影響設備運行效益的重要因素。在保證產(chǎn)量穩定性的前提下,技術(shù)人員反復計算,來(lái)回比對,最終定下改造方案,進(jìn)入施工操作階段。


耗時(shí)一個(gè)月,第一臺中繼水泵改造完成,試運效果良好,運行平穩,較改造前每小時(shí)節電近30kw.h。


邁出了第一步,團隊陸續對除鹽水泵、循環(huán)水泵進(jìn)行技術(shù)改造。整體改造完成后,設備運行效率顯著(zhù)提高,每小時(shí)可節約電量47.5kw.h,按照年運行8000小時(shí)、電費0.63元/kw.h計算一年可節約電費23.94萬(wàn)元。




支部帶頭深化安全意識,規范安全行為,落實(shí)安全責任

- 擰緊“安全閥”,筑牢生產(chǎn)防線(xiàn) -

10:00 AM

公司重要“補給”站碼頭2#卸煤斗起火。

10:01 AM

現場(chǎng)操作人員發(fā)現卸煤斗內冒出大量濃煙,立即呼喊預警,并上報碼頭負責人、撥打報警電話(huà)。

10:03 AM

碼頭負責人迅速上報公司負責人,奔赴現場(chǎng)按應急路線(xiàn)疏散員工,同時(shí)啟動(dòng)應急預案,開(kāi)展現場(chǎng)救援行動(dòng)。

10:05 AM

救援組人員到達現場(chǎng),加入救援行動(dòng)。

10:07 AM

斗內明火全部撲滅。隨后,救援人員進(jìn)入現場(chǎng)檢查、統計設備損壞情況,并匯報情況。




7分鐘,一場(chǎng)火情,一次演練。這是弘博熱電黨支部組織開(kāi)展的一次消防安全現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),考驗的是公司應對突發(fā)事故的應急響應和聯(lián)動(dòng)能力。


若不及時(shí)處理碼頭2#卸煤斗火情,事故蔓延將導致碼頭輸煤系統癱瘓,嚴重影響廠(chǎng)內原煤供給。根據演練效果,弘博熱電針對過(guò)程中的不足,及時(shí)對安全生產(chǎn)應急預案做了修正完善,并優(yōu)化了應急處置程序。


安全高于一切。生產(chǎn)現場(chǎng)是安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn),一線(xiàn)員工是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵主體。弘博熱電黨支部強化領(lǐng)導、管理、監督、操作等責任落實(shí),加強員工安全應急意識,提升整體安全消防能力,將“黨政同責,一崗雙責”等安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。


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